РЦД: ДЕСЕТОГОДИШЊА ГРАЂАНСКА ОДГОВОРНОСТ
Обављање услуга управљања пројектима у грађевинској индустрији које обједињују различите мисије:
- студије и пројектовање радова
- усмеравање, надзор и контролу извођења радова.
Управљање пројектима окупља широк спектар професија као што су архитекте, менаџери пројеката, бирои за технички дизајн, инжењери консултанти итд.
Менаџери пројекта
Они одређују професионалну породицу коју чине архитекте, БЕТ, економисти и др.
Такође одређују професију чија се делатност састоји од студија пројектовања радова и функција управљања, надзора и контроле радова поред регулисане интервенције архитекте за задатак архитектонског пројекта који се односи на грађевинску дозволу и за радове на малим радовима изузетим од обавезе интервенције архитекте; могу ићи толико далеко да обезбеде комплетно управљање пројектом или мисију архитектонског пројекта у вези са грађевинском дозволом.
Архитекте*
Професија Професија
за коју је потребна диплома архитектуре (Бац +6): ДПЛГ, ДЕНСАИС, ДЕСА
Обавеза регистрације и годишње доприносе Реду архитеката,
високо регулисана професија
Инвестиције: софтвер и хардвер (таблице за цртање, итд…)
Бесплатне цене ;
3 начина надокнаде: фиксна цена, % цене рада, сатница Највећи трошкови: трошкови особља, путни трошкови и премије осигурања
Канцеларије за техничко пројектовање (БЕТ)
Професија
БЕТс и инжењери консултанти могу да обављају следеће мисије:
- извођење специјализованих студија у циљаним областима (нпр. зидање, преднапрегнути бетон, климатски инжењеринг, рамови и конструкције, итд.),
- комплетне мисије управљања пројектима (дизајн и изградња) поред мисије архитекте,
- делимичне мисије дизајна или производње,
- техничка помоћ власнику пројекта у току операције.
Економисти грађевинарства (раније квантитети) и геодети*)
Професија
геодета мора бити регистрована у Националном реду геодета.
Преузимање фирме је најважнија инвестиција
Клијенти: појединци, програмери, архитекте и заједнице геодета;
грађевинске компаније и њихови клијенти, архитекте .
Десетогодишња одговорност
Десетогодишње осигурање од одговорности за радове изведене по мисијама или плановима осигураника, закуподавца радова или подизвођача. То се односи само на штету која утиче на чврстину нарученог посла или га чини неподобним за предвиђену сврху, штету која се догоди у року од 10 година од пријема посла.
Главна подручја ризика
Одговорности у вези са десетогодишњом обавезом
Гаранција исправног функционисања елемената опреме одвојивих од радова који подлежу обавезном осигурању.
Оштећење које утиче на саставне елементе дела без утицаја на његову чврстоћу, нити га чини неподобним за предвиђену намену (средња материјална штета).
Штета изазвана реперкусијом „постојећим“ људима.
Одговорност за последичну нематеријалну штету.
Грађанска одговорност руководиоца пословања
Покриће осигураникове грађанске одговорности за штету коју је трећим лицима или сауговарачима проузроковао сам или његови запослени, као резултат његових мисија или услуга, и пре и након пријема посла. Ово се односи на штету телесне, материјалне или нематеријалне природе.
Карактеристике услуга професије пројектног менаџмента
Интелектуалне услуге
Менаџер пројекта дизајнира радове, естетски, функционално и технички, поштујући циљеве дефинисане од стране власника пројекта и регулаторна ограничења. Пружа архитектонски, технички и економски одговор на програм дефинисан од стране власника пројекта.
Обавеза саветовања
Активност управљања пројектима карактерише високо регулисан правни контекст који се стално развија.
Квалитет услуге заснива се на добром разумевању потреба и релевантности придруженог решења.
Поштовање стандарда и правила уметности
Менаџер пројекта је главни актер у поштовању техничких стандарда који се примењују на зграде, као и правила урбанизма. Њена одговорност се систематски тражи у овој области.
Специјалиста и свестран
Менаџер пројекта се консултује за услугу и савет, али се оцењује на основу коначног резултата рада.
Сходно томе, аспект координације посла је од суштинског значаја јер је он тај који мора упозорити ако рад није у складу са услугом успостављеном за његовог клијента.
Трошкови задржавања
Менаџмент пројекта је директно укључен у одређивање цене радова. Менаџер пројекта стога мора осигурати да се поштује буџет за изградњу објекта.
Одржива градња: нови приступ
Како су потрошачи све више свјесни потрошње енергије у својим домовима и охрабрени да је смање (нацрт закона о финансијама 2009), професије управљања пројектима су све више дио логике одрживе и одрживе изградње, морају је укључити у своје услуге.